Моррисон МАРКЕТИНГ СО СКОРОСТЬЮ МЫСЛИ |
Адриан Сливотски, Дэвид Моррисон МАРКЕТИНГ СО СКОРОСТЬЮ МЫСЛИ
Издательский дом «ДРОФА»
Москва
2017
Содержание
1.КОНЕЦ ГОСПОДСТВА РЫНОЧНОЙ ДОЛИ.. 4
МОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЕДЕТ К РОСТУ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА ИЛИ К РОСТУ ЦЕННОСТИ?. 5
РОСТ МАСШТАБОВ БИЗНЕСА ПРИ ЕГО НЕПРАВИЛЬНОЙ МОДЕЛИ БЫСТРЕЕ РАЗРУШАЕТ ЕГО ЦЕННОСТЬ. 7
ТВОРЧЕСКИЕ ЛИЧНОСТИ В БИЗНЕСЕ. 8
ДА ЗДРАВСТВУЕТ РЫНОЧНАЯ ДОЛЯ! 8
ИННОВАЦИИ В ПРОЕКТИРОВАНИИ БИЗНЕСА.. 9
РАСШИФРОВКА КОДА ПРИБЫЛЬНОСТИ.. 11
2. МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ОРИЕНТИРУЮЩАЯСЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ.. 12
ЧТО ТАКОЕ МЫШЛЕНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ?. 12
ПОЧЕМУ ТАК ТРУДНО МЫСЛИТЬ, ОРИЕНТИРУЯСЬ НА ПОКУПАТЕЛЯ?. 13
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ МЕНЕДЖЕРСКОГО ВРЕМЕНИ.. 15
ВЫЯВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ ПОТРЕБИТЕЛЯ.. 16
БЕЗМОЛВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ: РАСШИФРОВКА КОДА СИСТЕМНЫХ ЭКОНОМИК.. 18
РАСШИРЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОЛЯ ЗРЕНИЯ.. 20
ПЕРЕХОДИМ ОТ ЭПИЗОДИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ К ПОСТОЯННЫМ.. 20
ПРЕДВИДЕНИЕ ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ ПРИОРИТЕТОВ.. 20
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СЛЕДУЮЩЕЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА.. 21
МОДЕЛЬ БИЗНЕСА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ПРИБЫЛЬ. 24
1. Повышение активности потребителей/ прибыль за счет разработки потребительских решений. 24
2. Прибыль за счет пирамиды продукции. 25
3. Прибыль на основе мультикомпонентной системы.. 26
4. Модели прибыли коммутирующего типа. 27
5. Модели прибыли временного типа. 27
6. Модель прибыли блокбастерного типа. 27
7. Модель многослойной (мультипликационной) прибыли. 28
8. Модель прибыли предпринимательского типа. 29
9. Модель прибыли от общей специализации. 30
10. Модель прибыли на основе первоначально созданной базы потребителей. 30
11. Модель прибыли от установления фактического стандарта. 31
ДРУГИЕ СПОСОБЫ ЗАРАБАТЫВАНИЯ ДЕНЕГ. 31
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ПСИХОЛОГИЯ ПРИБЫЛЬНОСТИ.. 33
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ПРИБЫЛЬНОСТЬ. 34
ИНТЕНСИВНОСТЬ НАРАЩИВАНИЯ АКТИВОВ.. 35
ЗАЩИТА ПРИБЫЛЬНОСТИ: СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ. 35
КАКОВА ЦЕННОСТЬ МОДЕЛИ МОЕГО БИЗНЕСА?. 37
ПРИЛОЖЕНИЕ К ГЛАВЕ 3: ДВАДЦАТЬ ДВЕ МОДЕЛИ ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ.. 40
БУДЬ НОМЕРОМ ОДИН ИЛИ НОМЕРОМ ДВА.. 54
КОМПАНИЯ С ПРИКЛАДНЫМИ ЗНАНИЯМИ.. 62
ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ БИЗНЕСА, ПОЗВОЛЯЮЩЕЙ ПРЕДЛАГАТЬ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РЕШЕНИЯ 64
5. ИСТОРИЯ ТРЕХ МЕНЕДЖЕРОВ.. 64
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ИМЕЮТСЯ У ВСЕХ НАС: 64
МЕНЕДЖЕРСКАЯ СИСТЕМА ЛЕЧЕНИЯ БОЛЬНЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КЛОЗАРИЛА.. 73
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ИМЕЮТСЯ У ВСЕХ НАС.. 75
6.НИКОЛАС ХАЙЕК: Модель бизнеса на основе пирамиды продукции. 75
ЖИЗНЬ, В ТЕЧЕНИЕ КОТОРОЙ ОН ВСЕ ВРЕМЯ ЗАДАЕТ ВОПРОСЫ.. 77
ИЗГОТОВЛЕНИЕ «ВРЕМЕНИ»: ИНДУСТРИЯ НА ГРАНИ ВЕЧНОСТИ.. 79
СЛЕДУЮЩАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ХАЙЕКА.. 88
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ ПИРАМИДЫ ПРОДУКЦИИ.. 91
11. ДЖОРДЖ ХЭТСОПУЛОС: Модель бизнеса отпочковывающегося типа. 92
ПОИСК ЗОНЫ ПРИБЫЛИ В ПЕРВЫЕ ГОДЫ.. 96
СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ТИПА «ОТПОЧКОВАНИЕ». 99
УСПЕШНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ ОТПОЧКОВАНИЯ СТРУКТУР. 101
ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ БИЗНЕСА ТИПА «ОТПОЧКОВАНИЕ СТРУКТУР». 103
СТОИМОСТЬ |
20 РУБ. |
После оплаты на странице Яндекс будет сформирована
ссылка на файл "ВЕРНУТЬСЯ В МАГАЗИН"