Тест по экономике 48 (стратегический менеджмент)
1. Что
является характеристикой нестабильности?. 8
2. Фактор
«удаленности рынков» относят к факторам. 8
3. Какой
из перечисленных факторов не относится к внутрифирменным?. 8
4. Верно
ли утверждение: «Система управления включает в себя планирование возможностей и
планирование стратегии»?. 8
5. Какие
компоненты лежат в основе внутрифирменного управления?. 9
6. Как
определялась предсказуемость будущего в 1930 - 1950 гг.?. 9
7. Кто из
экономистов придумал шкалу нестабильности?. 9
8. Согласны
ли вы с утверждением: «Все стратегические задачи решаются на основе опыта,
полученного предыдущими поколениями»?. 10
9. Какие
факторы относятся к общественно-политическим условиям?. 10
10. Каковы
современные тенденции в бизнесе?. 10
11. Эволюцию
условий деятельности фирмы можно разбить на четыре части по четырем признакам.
Укажите эти признаки. 11
12. В
результате эволюции условий деятельности фирмы происходила достаточно быстро
смена задач. Последовательную смену задач принято рассматривать с точки зрения
трех характеристик нестабильности. Укажите эти характеристики. 11
13. Совокупное
действие указанных в предыдущем вопросе факторов формирует определенный уровень
нестабильности внешней среды. С какой целью фирмы оценивают нестабильность
внешней среды?. 12
14. Какой
вид систем управления применяется, если уровень нестабильности по шкале
составляет 3,0-3,5?. 12
15. Какие
виды методов управления используются при уровне нестабильности по шкале свыше
3,5(3)?. 12
16. При
каких значениях нестабильности фирма должна готовить решение уже тогда, когда
поступают лишь слабые сигналы?. 13
17. Проблемы,
которые ускользают от наблюдения, 13
18. Ответьте
«да» или «нет». Типы систем управления необходимо рассматривать как
взаимозаменяемые. 13
19. Готовность
фирмы использовать какую-либо систему управления определяется 14
20. Расположите
этапы управления по мере развития: 14
21. При
уровне нестабильности по шкале 3-3,5 балла какие виды систем управления могут
применяться?. 14
22. Этапы
какой системы стратегического управления перечислены ниже: анализ перспектив
предприятия; анализ позиций в конкурентной борьбе; выбор стратегии; анализ
путей диверсификации; постановка задач?. 15
23. Отличия
управления посредством выбора стратегических позиций от стратегического
планирования. 15
24. Важные
задачи средней срочности - это задачи, которые. 15
25. Слабые
сигналы - это. 16
26. Стратегия
- это. 16
27. Назовите,
какими группами правил руководствуются организации для принятия решений. 16
28. Необходимость
в стратегии отпадает, как только реальный ход развития принимает желательное
для фирмы направление. 17
29. В
ходе формирования стратегии. 17
30. Успешное
использование стратегии невозможно без обратной связи. 17
31. Процесс
выработки стратегии обычно заканчивается. 17
32. Когда
стратегия становится жизненно необходимой?. 18
33. Для
выработки стратегии и ее реализации фирма должна решить проблемы: 18
34. Стратегия
как инструмент управления включает в себя следующие основные составляющие: 18
35. Важный
шаг в формировании ресурсной стратегии фирмы, столкнувшейся с проблемой в
обеспечении стратегическими ресурсами, — выделение. 19
36. Группы
стратегического влияния определяются для разработки. 19
37. Обращаясь
к концепции СЗХ, фирма должна решить. 19
38. При
описании СЗХ используются параметры: 19
39. Процесс
последовательности при выделении СЗХ: 20
40. Как
называется отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет или желает
получить выход?. 20
41. С
чего начинается процесс выделения СЗХ?. 20
42. Что
можно отнести к стратегической группе влияния?. 20
43. Продолжительность
жизненного цикла отрасли сокращается прежде всего в результате. 21
44. Для
нормального функционирования в современных условиях фирма должна… 21
45. Руководство,
склонное к риску, 21
46. Чем
больше диверсифицирован портфель СЗХ, тем больше. 21
47. Что
может стать источником синергизма?. 22
48. Что
чаще всего приводит к негативному синергетическом эффекту?. 22
49. В
чем заключается закон синергии?. 22
50. Выберите
правильное утверждение: 23
51. Плодотворной
является технология, 23
52. Семантический
разрыв между обидим руководством и научно- техническими специалистами возникает
из-за. 23
53. Для
технологически интенсивных отраслей и производств (фармацевтика, химия,
электроника и т. п.) характерна высокая доля расходов на. 24
54. В
случае высоких относительных размеров инвестиций в НИОКР выдвигаются
определенные требования к управлению. Какое из перечисленных требований к ним
не относится?. 24
55. Какая
черта не характеризует ориентированные на исследования фирмы?. 24
56. Какая
особенность не относится к организации, ориентированной на разработки? 25
57. Термин
«уровень развития» в исследованиях определяет уровень знаний, на котором
стремятся открыть новые явления или найти решение ранее нерешенных проблем. 25
58. В
матрице «покупатель - продавец» квадрант «приманка покупателя» означает: 25
59. В
организации с тесными связями руководство должно учитывать то, что по окончании
разработки инвестиции должны быть направлены.. 26
60. Для
своевременной и успешной реакции фирмы на изменение условий деятельности
чрезвычайно важное значение имеет то обстоятельство, что необходимые качества и
возможности общефирменного управления могут быть созданы параллельно с
реализацией стратегии или даже до этого. 26
61. Назовите
уровни изменчивости технологий. 26
62. Какая
технология является стабильной?. 26
63. Какая
технология является плодотворной?. 27
64. Какая
технология является изменчивой?. 27
65. Если
новая технология отличается от старой коренным образом, фирмы часто вынуждены
отказываться от сферы деятельности, где они раньше занимали лидирующее
положение. 28
66. Если
новая технология относится к той же области знаний, что и замененная, то фирма
сохраняет направление своей деятельности. 28
67. Что
происходит в фирмах - «старых» лидерах, если новая технология относится к
категории быстроразвивающихся?. 28
68. Из-за
чего возникает информационный разрыв между руководством и техническими
специалистами фирмы?. 29
69. Из-за
чего возникает разрыв «цели - затраты» между общим руководством и техническими
специалистами фирмы?. 29
70. Как
измеряется критический уровень инвестиций в НИОКР?. 30
71. Выбор
относительного уровня инвестирования НИОКРа определяется?. 30
72. При
относительно низком уровне затрат на НИОКР технология может быть приобретена с
производственным оборудованием. 31
73. Использование
опыта руководства исследованиями для разработок. 31
74. Обратная
связь видов функциональной деятельности. 31
75. В
наукоемких передовых отраслях технология выступает в качестве. 31
76. Меняется
ли характер сопротивления, если изменения затрагивают стабильность власти в
организации?. 32
77. Какие
группы в организации оказывают большую поддержку изменениям?. 32
78. В случае
локальных изменений сопротивление им повышается. 32
79. Как
влияет создание группы стратегического планирования на проведение изменений?. 33
80. Как
связана сила сопротивления со временем проведения изменений?. 33
81. Каков
наиболее привлекательный стратегический мотив интернационализации? 33
82. Какой
из следующих вариантов развития в среднем более затратен?. 33
83. Какие
из нижеперечисленных факторов не имеют отношения к экономическим факторам
интернационализации?. 34
84. Рост
масштаба/размера фирмы обычно обеспечивает достижение следующих целей: 34
85. Какой
из нижеперечисленных критериев выявления СЗХ относится только к
интернационализации?. 34
86. Какой
уровень деятельности не характерен для международного этапа развития
интернационализации?. 35
87. Стратегия,
в равной мере применимая ко всем СЗХ и оптимальная в отраслях, производящих
однородную продукцию, - это. 35
88. Транснациональная
стадия развития подразумевает переход к следующей организационной структуре: 35
89. Какое
условие не является характерным для перехода в транснациональную стадию
развития интернационализации?. 35
90. Какие
стратегические критерии выбора СЗХ удовлетворяются на экспортной стадии
интернационализации?. 36
91. Для
какой схемы производства характерна наибольшая степень экономии на масштабах
производства?. 36
92. Какая
из стратегий маркетинга предпочтительна в случае высокой конкуренции? 36
93. Какая
из стратегий «продукт - технология» предпочтительна в случае короткой
продолжительности жизненного цикла товара?. 37
94. Раскройте
сущность принципа единства полномочий и ответственности. 37
95. Что
не является характеристикой роли 1 в «треугольнике ролей»?. 37
96. Какие
факторы не относятся к экономическим?. 38
97. Принимает
ли общество сегодня принцип свободного предпринимательства А. Смита?. 38
98. Современные
фирмы устойчивы по отношению к расширяющимся ограничениям со стороны общества. 38
99. Какие
сценарии будущего фирмы требуют минимальных ответных управленческих действий?. 38
100. Какому
этапу интернационализации соответствуют продажи через агентов и создание
представительств в стране?. 39
После оплаты на странице Яндекс будет сформирована
ссылка на файл "ВЕРНУТЬСЯ В МАГАЗИН"
