Управление трудовой мотивацией на примере Омского филиала ОАО «Газпромбанка»

Управление трудовой мотивацией на примере Омского филиала ОАО «Газпромбанка»

Введение........................................................................................................... 5

Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией...................8

1.1. Понятие, сущность и механизмы управления трудовой мотивацией.........8

1.2. Содержательные и процессуальные теории стимулирования...................15

1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления трудовой мотивации....19

Глава 2. Анализ управления трудовой мотивации на примере Омского филиала ОАО «Газпромбанк»..............................................................................23

2.1. Характеристика Омского филиала ОАО «Газпромбанк»...........................23

2.2. Анализ кадрового потенциала Омского филиала ОАО «Газпромбанка».....................................................................................................25

2.3. Современные проблемы в управлении трудовой мотивацией...................30

Глава 3. Оптимизация управления трудовой мотивацией на примере Омского филиала ОАО «Газпромбанк»..............................................................................33

3.1. Мероприятия по повышению эффективности в управлении трудовой мотивацией в Омском филиале ОАО «Газпромбанк».......................................33

3.2. Оценка эффективности мероприятий, направленных на повышение уровня трудовой мотивации в Омском филиале ОАО «Газпромбанка».........35

Заключение............................................................................................................37

Библиографический список.................................................................................39

Приложения...........................................................................................................42

После оплаты на странице Яндекс будет сформирована
ссылка на файл "ВЕРНУТЬСЯ В МАГАЗИН"