Оптимизация рабочего времени руководителей различного уровня (на примере Омского городского Совета)

Оптимизация рабочего времени руководителей различного уровня (на примере Омского городского Совета)

Введение………………………………………………………………………..…...4

Глава1. Теоретические основы регламентации управленческого труда………8

1.1 Понятие, сущность, роль управленческого учета……………………….….8

1.2 Время руководителя: эффективность пользования......................................13

1.3 Роль управленческого учета в системе регламентации управленческого труда………………………………………………………………………………17

Глава2. Анализ затрат рабочего времени руководителя на примере Омского городского Совета……………………………………………………………….21

2.1 Характеристика Омского городского Совета. Анализ организационной структуры управления……………………………………...............................…21

2.2 Анализ кадрового потенциала организации……………………………….25

2.2Кадровая политика Омского городского Совета…………………..............32

Глава3. Оптимизация затрат рабочего времени руководителя………………34

3.1 Мероприятия по оптимизации затрат рабочего времени…………………34

3.2 Оценка эффективности мероприятий……………………………………....36

Заключение…………………………………………………………………….....37

Библиографический список……………………………………………………..38

Приложение

После оплаты на странице Яндекс будет сформирована
ссылка на файл "ВЕРНУТЬСЯ В МАГАЗИН"